一、財務戰略規劃與執行能力
作為企業的財務總監，需要具備制定和執行財務戰略的能力。這包括對企業整體戰略的理解，以及如何將企業的財務目標與戰略目標相協調。在規劃階段，財務總監需要準確預測企業的未來現金流、資金需求和投資機會，并以此為依據，制定出符合企業戰略目標的財務計劃。在執行階段，財務總監需要確保財務戰略的落地，及時調整和優化財務策略，以保障企業的長期穩定發展。
二、財務管理與決策能力
財務總監應具備高水平的財務管理能力，包括組織企業的會計核算、財務報告、稅務管理、資金運作等工作。同時，還需要具備決策能力，能夠在復雜多變的商業環境中，根據詳盡的財務數據分析，做出正確的財務決策。這包括對風險的評估、對機會的洞察以及對錯誤的糾正等。
三、資本運作與融資能力
資本運作與融資能力是現代企業財務總監必備的核心能力之一。財務總監需要熟悉資本市場規則，了解各種融資工具和方式，能夠制定和執行有效的資本運作策略，幫助企業實現最優的資本結構。同時，還需要具備與投資者、債權人和其他利益相關者溝通的能力，為企業爭取到最佳的融資條件。
四、內部控制與風險管理能力
財務總監是企業內部控制體系的關鍵人物，需要具備強大的內部控制能力和風險管理能力。這包括對內部控制制度的制定和執行、對風險識別和評估的能力、對內部監督和審計的能力等。通過有效的內部控制和風險管理，可以降低企業的財務風險，保障企業的資產安全。
五、業務理解與溝通能力
財務總監需要具備對業務的深刻理解能力，能夠將財務數據與業務數據進行有機結合，從而更好地支持企業決策。同時，良好的溝通能力也是必不可少的。這包括與內部其他部門、上級管理層、投資者、債權人以及外部監管機構等的溝通。通過有效的溝通，可以更好地協調各方利益，爭取到更好的資源和發展機會。
六、持續學習與創新能力
隨著商業環境的不斷變化，持續學習和創新能力對財務總監來說至關重要。財務總監需要不斷學習新的財稅法規、新的會計準則、新的資本運作方式等，以保持企業在財務管理方面的領先地位。同時，還需要積極探索和創新財務管理的新思路和新方法，以適應不斷變化的商業環境。
綜上所述，企業財務總監需要具備多方面的核心能力，以支持企業在日益復雜的商業環境中實現穩定發展。這些核心能力包括財務戰略規劃與執行能力、財務管理與決策能力、資本運作與融資能力、內部控制與風險管理能力、業務理解與溝通能力以及持續學習與創新能力等。只有具備了這些核心能力，財務總監才能更好地發揮其在企業中的重要作用，為企業的發展提供有力的支持。
