疫情后的2022年中國的中小廣告傳媒日子其實過的非常艱難,尤其是戶外廣告傳媒公司的老板非常焦慮,轉型升級,突圍,破局路在何方?

2022年 廣告傳媒的江湖依舊在,報刊雜志,電視電臺,網絡戶外,抖音,短視頻,新媒體等等各門各派也依舊在但仍殺機四伏。先看看中國一二線城市廣告傳媒公司老板的困局以及瓶頸,其實現在一二線城市特別是有一大批二線城市的廣告傳媒尤其是戶外廣告傳媒公司特別是傳統戶外傳媒又尤其特別是以市區大牌和高速公路的老板,目前活的真的很悲慘悲催杯具最凄苦和寒冷,能不能熬得過這個冬天真的不太好講。
在三四五線城市廣告傳媒公司有這樣的思考有這樣的焦慮我認為這是一件好事,有危機感,有冬天來到的防寒意識這很好,應該為他們感到欣慰和高興,大家都感覺到尤其是從2014年 10 月份開始又尤其是2020的疫情開始,更是雪上加霜,明顯感覺到廣告傳媒公司營業額下滑,廣告主也即客戶在觀望在等待以及彌漫和彷徨,就算是有一些廣告主投放廣告,明顯預算也越來越少,廣告傳媒公司利潤也越來越少,尤其是目前的高速公路戶外廣告和市區大牌有些地方已經被完全撤除如浙江,河南等省,但大部分省市還沒有被完全撤除,但經營現狀是價格太亂,低價無利潤,客戶要求還比較多,事特多,有些基本上就是虧損,因為有管理費場地租金看護費用等等,再加之客戶壓價太厲害,廣告傳媒公司就會弄虛作假,搞的客情關系非常緊張,廣告主直接停止廣告投放,與廣告公司打官司也有一些。
最關鍵的廣告主會越來越覺得廣告投放是個陷阱而不是餡餅,這其實是一個可怕的惡性循環,而且客戶現在也非常聰明,你廣告傳媒公司要搞點貓膩,就算客戶不清楚,同行競爭對手也會告訴客戶,因此客戶就要堅決與廣告傳媒公司打官司到底,客戶是怎么變聰明的?就是廣告公司相互之間的詆毀,碾壓;廣告主越來越理性,相關經辦人也非常謹慎,其實這些都很正常,但目前的現狀是廣告傳媒尤其是惡性競爭很可怕。 價格低,市場爛,企業死 , 做廣告傳媒公司應該知道低降價就只能是自殺!要做品牌要投放廣告,低價就是自殺,降價就只能使產品貶值,只有廣告策劃品牌傳播才能讓產品增值!