伴隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)起潮涌,360的人才體系一直保持著勃勃生機(jī),新血液的輸入對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。
360在校園雇主品牌運(yùn)營(yíng)和校企聯(lián)動(dòng)的加持下,校招簡(jiǎn)歷量較去年提升了80%,簡(jiǎn)歷量的激增,對(duì)校招HR高效管理招聘流程提出了更高的要求。
360校招的目標(biāo)學(xué)生畫(huà)像是非常清晰的,那么如何在上萬(wàn)份簡(jiǎn)歷中精準(zhǔn)識(shí)別適合360的學(xué)生,高效達(dá)成人崗匹配的目標(biāo)?人力需要牽引業(yè)務(wù)經(jīng)理深度參與招聘,達(dá)成業(yè)人一體,360校招組探索出了幾條路徑并取得了顯著成果:
校招組設(shè)計(jì)“雙周推進(jìn)”節(jié)奏,幫助業(yè)務(wù)聚焦精力,配合自動(dòng)化“自主預(yù)約”流程,學(xué)生應(yīng)聘流程從過(guò)去的一個(gè)月,縮短到最快一周完成;
為業(yè)務(wù)經(jīng)理打開(kāi)了招聘流程的黑盒,流程透明化讓業(yè)務(wù)經(jīng)理更有掌控感和自主靈活性,業(yè)務(wù)參與度明顯提升;
“雙向預(yù)約”,給學(xué)生提供更靈活的面試時(shí)間選擇,面試到場(chǎng)率提升40%。
360校招組為批量篩選簡(jiǎn)歷、批量觸發(fā)筆試、自動(dòng)分配簡(jiǎn)歷、業(yè)務(wù)篩選面試及淘汰后二次推薦、offer后的簡(jiǎn)歷回傳等階段設(shè)置了自動(dòng)化流轉(zhuǎn)的規(guī)則引擎。同時(shí),為幫助業(yè)務(wù)經(jīng)理聚焦精力,HR設(shè)計(jì)了以兩周為節(jié)點(diǎn)的自動(dòng)化“雙周推進(jìn)”節(jié)奏。
360構(gòu)建了自動(dòng)化、透明化的校招高效協(xié)作模式,為業(yè)務(wù)經(jīng)理打開(kāi)了招聘流程和人才資源的黑盒。業(yè)務(wù)經(jīng)理可以從專屬的工作臺(tái)看到面試學(xué)生的進(jìn)展、崗位的進(jìn)展,將招聘流程掌控在自己手中,并且可以自主靈活安排,不再做被動(dòng)等待HR安排面試的“工具人”。
